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变革开放后，中国的家用电器财产履历了兴旺的开展。电视、冰箱、空调等电器产物不竭涌入市场，初期以外资品牌为主导。然而，跟着30多年的高速开展，中国度电财产逐步实现了逆袭，兴起出浩瀚的国内品牌，以至在国际市场上获得了一席之地。
值得存眷的是，变革开放后，中国冰箱市场也呈现了四大出名品牌，它们别离是新飞、容声、美菱和海尔。然而，履历岁月的洗礼，那些品牌的命运都发作了庞大的改变，令人唏嘘不已。
与此同时，容声也是80年代鼓起的冰箱品牌，曾持续九年位居销量前列，获得了令人注目的成就。然而，它却未能紧跟时代程序，错失了开展时机，最末也被收买。
美菱则是另一番气象，它的冰箱产物曾遭到广阔消费者的好评。然而，虽然美菱连结了较好的产物量量，但本钱比赛的潮水仍将其卷入涡流。美菱曾在1996年上市，成就喜人，但跟着老总去职，它被顺德长虹收买，灿烂不再。
与其他三家冰箱品牌比拟，海尔拥有一个明显的优势，那就是开创人始末掌握着企业的开展标的目的。然而，容声、新飞和美菱等企业在关键开展时刻，却因开创人的离去而失去了明白的开展定位，最末招致企业的衰退。
在那四家冰箱厂的开展过程中，开创人的感化无可承认地至关重要。同时，那也对其他企业提出了警示，提醒他们需要成立一个不变的指导团队，而不是仅依赖一小我的小我魅力来引领企业开展。究竟结果，企业若失去了那位关键人物，其将来的前景将变得朝不保夕。
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