A
现在的人，是有可能如许生活的：
早上，iPhone手机的闹铃把老王从梦中叫醒，提醒他有一个邮件要回复。他翻开内置英特尔（Intel）芯片的苹果（Apple）电脑，上了谷歌（Google）的Gmail邮箱，回复邮件。
吃完饭，老王开着特斯拉（Tesla）去公司上班。他利用甲骨文公司（Oracle）的数据办事做了一个奥多比（Adobe）公司的PDF文件，在一台惠普（HP）公司的打印机上打出来。
下战书，他利用佐姆（Zoom）公司的软件开了一个视频会议，然后利用优步（Uber）叫了一辆网约车出门处事。路上还更新了一下领英（Linkedin）上的简历，寻找工做时机。
晚上回家，他用亿贝（eBay）下单，买了两箱饮料。同时，他通过脸书（Facebook）和推特（Twitter）跟伴侣聊天，同时用网飞（Nerflix）看最新的美剧，曲到睡觉。
那些公司有一个配合点——
它们都位于美国西海岸的加利福尼亚州，以圣何塞市为中心，一个南北长度100公里的狭长地带。
那个区域，是现在世界上最出名的造梦之地：硅谷。
若是把硅谷看成一个独立国度，它的GDP能够排在世界前20名，超越富得流油的沙特阿拉伯。
但是，硅谷的起步其实不早。
它所在的加利福尼亚州，那块隔着承平洋跟中国对视的地盘，进入现代汗青的时间跟中国也很接近。
曲到1848年，加州才成为美国的一部门，比鸦片战争还晚。足足一百年内，美都城没什么兴趣搭理那块蛮荒之地。
在中华人民共和国成立那一年，硅谷仍是一个种玉米的农业地带。它的核心——斯坦福大学科技园区仍是一个果园，种的是杏子和梅子。其余大部门校园都是空空的荒地，肥饶的杂草。
其时，斯坦福大学在美国被亲热地称为：
农场大学。
五六十年代，中国大学的年轻人沉湎于政治运动时，农场大学的年轻人也没有闲着。他们在读书、交换、一路研究学术问题。
很快，他们就成立了一家又一家的公司。
半个多世纪后，中国发现，良多处所被它们卡住了脖子。
那一切的起点是：
炒掉一个奇葩的老板。
B
1957年，一封信摆在了海登·斯通银行的办公桌上。那是一家名气不大的投资银行，位于纽约。
一封寻求潜逃的信。
⋯⋯因为目前办理中无法克制的困难，本小组希望找到一家对进入先辈半导体器件贸易范畴感兴趣的公司。
⋯⋯若是能找到如许的赞助商，我们能够响应地带来总数约30人的其他一些高级人才和一收入色的辅助员工步队。
⋯⋯初始产物将是一系列硅扩散晶体管，该产物专门适用于消费高频高能器件。
海登·斯通银行的两位代表很感兴趣，马上从美国东头飞翔4000公里，见到了那封信的写做者——加州的八个年轻人，更大的也不外29岁。他们是一家公司的同事。
那八个年轻人中，有五位物理学博士和三位工程师。他们想要集体炒掉老板，从目前所在的一家公司潜逃。
究其原因，能够用豆瓣上的一个标签总结：
我的奇葩老板。
那老板其实是位不折不扣的大牛——1948年诺贝尔物理学奖获得者，曾在贝尔尝试室工做的科学家威廉·肖克利。获奖原因是他创造了那家公司目前做的工具：晶体管。
晶体管创始了现代电子工业，被称为20世纪最重要的创造。
然而，一个牛人未必是一个好老板。
肖克利那个老板有多奇葩呢？连他儿子都跟他没法处。他身后，他儿子在报纸上看到动静，才晓得老爹已经死了。
他的口头禅是如许一句话：
世界上每十小我就有一个是神经病。我们公司有二十小我，所以必然有两个神经病在为我工做。
在那一思惟指点下，肖老板经常疑心手底下某小我是神经病，一言不合就要开除他，或是号令人家去承受神经病测试。
有一天，他的女秘书开门的时候，手被门夹了一下。肖老板在办公室里怒吼了半天，颁布发表那是一场惊天阴谋。
为此，他将要——
用测谎器给全公司员工过一遍。
日常平凡的办理气概如斯，肖老板在公司营业上就更奇葩了。瞎批示、乱干扰，一项研发工做还没做一半他就命令撤销，转向另一个标的目的。
那些若是放在物理学研究上倒还罢了，但在贸易公司上那么搞，成果就是一遍又一遍的内卷，折腾得人疲于奔命。
最初，他还决定，公司的下一步研究标的目的要分开晶体管，去搞他认为有前途的一种二极管。他认为，那种二极管未来能够用在德律风交换器上。
公然不愧是从创造德律风的贝尔尝试室出来的。
于是，八个年轻人想到了集体潜逃。
其时的加州仍是经济落后之地，没什么公司对刚创造的晶体管感兴趣，他们也不认识什么人能够投资。
为什么他们要跑到美国另一头，找名气不大的海登·斯通银行，你一听都能乐出来——因为八小我中有一小我说：
我爸在那家银行开了个存折。
海登·斯通银行还实给力。他们建议八个年轻人：不要找工做了，你们本身成立一家半导体公司吧。我来给你们找风险投资。
接下来他们一口气找了30多家公司，从小规模的电子公司到大型的航空航天公司，东海岸几乎让他们找了个遍。
成果是：
没有一家愿意投资。
最初伸出援手的，是纽约长岛一家运营摄影器材的公司。它愿意给八个年轻人投资一百多万美圆，组建一家以它定名的半导体公司。
它愿意投资并非因为有钱，恰好是因为拍照机市场合作剧烈，公司效益大幅下降，急需寻找新的利润增长点。那个时候，公司的利润已经从一年160万美圆跌到了26万，下降了84%。
那家公司现在早已消逝。但它的名字长存世间。因为，它投出了硅谷汗青上最出名的一笔风险投资。
在良多年里，硅谷凡是有点青云之志的公司，城市在墙上贴一张图。
那张图上，是连续串的色块，每一个小色块代表一家公司。谁曾经在哪家公司工做过，又从哪家公司跳槽后本身创业；谁和谁曾经是同事，谁和谁曾经是上下级⋯⋯在那张类似硅谷家谱的图上一目了然。
那张图的最顶端，就是那家摄影器材公司的名字：
仙童（Fairchild）。
C
八个年轻人的潜逃，让肖克利气得要死。
奇葩的老板都是类似的。他的第一反响，也不是自我深思，而是破口大骂。骂他们是八个叛徒。
而仙童公司接到的第一张订单，竟然来自政府。
切当地说，是来自政府的大型承包商——IBM、休斯飞机和北美航空等公司。它们是为戎行消费导弹和飞机部件的。
从二战以来，飞机和导弹上的航空电子系统次要依靠电子管等传动安装构成。因为电子管对震动、磨损、高温等外界动做非常敏感，毛病率极高。美国飞机上的主动驾驶仪、投弹对准器和导航计算机，均匀每70个小时就会呈现毛病。
为领会决那一卡脖子难题，美国空军正在焦头烂额。
仙童公司的手艺总监，是八小我中岁数更大的罗伯特·诺伊斯。他认为，只要用硅做成的晶体管，才气满足飞机、导弹电子系统的那些要求。但仙童其实太弱小了，连开发的资金都拿不出来，想投入，必需先拿到订单。
最初，仙童说服了大公司IBM的CEO，愿意给他们如许的小创业公司一次时机。就如许，IBM下了一笔订单：
100件平台型晶体管，每件150美圆。
几个月后，仙童如期交出了合格的产物。它消费的晶体管能包管7000小时不出毛病——那是之前设备尺度的100倍。有了它，美国的“民兵”洲际导弹能够很快发射，击中地球另一端的苏联，误差不外几百米，并且一万次之中都不呈现一次毛病。
若是没有IBM对仙童公司的此次撑持，美国的军事优势将被推延很长时间。
随后，诺伊斯在公司的会议上说：
我们已在那个行业捷足先登，任何人都没有可能拦住我们的势头。
1958年9月，仙童的销售收入只要不到4万美圆。而昔时秋季就窜升至44万。第二年前八个月，竟然到达了280万。大部门订单都来自美国戎行的飞机和导弹。
政府订单不只供给了利润，并且量量要求很高，那倒逼仙童公司的科学家和工程师不竭进步本身的常识程度、量量控造才能和科研才能。一位结合开创人说：
民兵导弹方案使我们如许一个默默无闻的公司变得闻名遐迩⋯⋯为我们博得了声望，此举远远超越了它自己产生的利润。
仙童的胜利不只来自政府，还来自斯坦福大学。
原来只是二流大学的斯坦福，在几年前的1951年做出一个决定：在校园里拨出一块大约579英亩的地盘建立财产园区，租给新创业的公司利用。
其时，斯坦福一共8000多英亩，只用了非常之一。其余的地盘都是长满杂草的荒地，闲着也是闲着。正好斯坦福其时急缺现金。几年后，它还成立了一个项目，在职的工业界人士能够到斯坦福进修，享受正牌大学生的全数待遇并获得学位。
那又是跟千百年的传统各走各路的。其时美国大大都大学都认为，大学就是做学问的，不屑于与工贸易发作联络。但时任斯坦福大学工程学院的院长弗雷德里克.特曼却说了一句石破天惊的话：
大学不单单是求知场合，它们要对国度工业的开展和规划、生齿密度、地域声望和经济开展产生严重影响。
恰是特曼挽劝肖克利，把他的公司搬到斯坦福大学旁边。如许才吸引来了那八位年轻人，以及之后的仙童公司。
事实证明，特曼赌对了。近在天涯的斯坦福很快成为浩瀚创业公司在科技和人才方面的蓄水池。
仙童的八位年轻开创人中，独一的一位电气工程师就来自于斯坦福大学。他不只获得了电路理论博士学位，还在斯坦福研究院设想过彩色电视和银行用计算机的晶体管电路。
接下来，他们从斯坦福大学又雇用了浩瀚的手艺、办理与销售人才，公司的员工也不竭回到学校去充电，进修急需的常识与手艺。
在短短3年内，仙童的人数从二三十人串升到1400多人，成为全美更大的电子元器件消费商之一，与原先仰望的IBM等大公司站在了统一起跑线上。
大学-政府-民间本钱那三驾马车各显其能，再加上大企业在立异关键时刻的助推，编织成一张共享立异的生态之网，不只成就了一家创业公司，并且为国度缔造了急需的手艺打破。
仙童公司惊人的胜利很快催生了一系列连锁反响。当初代表海登·斯通银行去跟八位开创人联络的两位代表把家搬到了加利福尼亚。
在那里，他们创建了本地第一个合伙造的风险投资基金，专门寻找和挖掘半导体方面的创业公司。
那个基金的第一批合伙人之中，就有仙童公司八位开创人中的四位。他们用来投资的钱，来自于向母公司出卖的股份。
没错。接下来，仙童公司上至八位开创人、下至通俗员工纷繁分开，投入到汹涌的时代海潮之中。
聚是一团火，散是满天星。那些人不竭地并购、跳槽、重组，把资金、手艺从头摆列组合，不竭扩散本身的基因。后世传播的那张硅谷“家谱”，就来自于此。
此中，仙童手艺总监罗伯特·诺伊斯于1968年兴办的公司，名叫——英特尔。
而销售总监杰里·桑德斯于第二年开了另一家公司，成为英特尔的一生之敌——AMD。
乔布斯说：仙童就像蒲公英，风吹过之后，四散的是立异的种子。
但种子没法自个儿生根抽芽，它需要一片好的立异土壤。
D
仙童公司成立那一年，乔布斯刚满三岁，是一个不幸又幸运的男孩。
不幸是因为他一出生就被遗弃，幸运是因为他跟着养父母，从小在硅谷长大。
他生活的街区，有很多邻人是惠普公司的员工，此中一位让他迷上了一种用来组拆无线电设备的希斯东西盒。
多年后他回忆道，“我很幸运，因为当我仍是个孩子的时候，我的父亲以及希斯东西盒都让我相信，我能做出任何工具。”
到了少年时代，他想做一台频次计数器，发现本身需要一些惠普公司造造的零件。于是拿起公开的德律风本，照着上面的德律风打给了惠普开创人兼CEO比尔·休利特，聊了20分钟，得到了那些零件，也得到了暑假在惠普打工的时机。
他起头展露出与众不同之处。而同样重要的是，他背后那片开放、平等的共享立异土壤。
在那片土壤里，你会看到：人们在教堂里、商场里、酒吧里和俱乐部里以至银行列队时，都在讨论创业、半导体、操做系统、贸易形式的话题。
他们是伴侣、校友、邻人、客户、供给商、合作敌手、俱乐部会员、前同事、前同事的现同事，所在多有。
他们晓得本身的所做所为是有利可图，但所图的又不行于利。卖糖水能够很赚钱，但他们更想改动世界。
他们不断地在行业、公司和部分之间活动，分享需求、心得和资本。
每小我都能或多或少地跟仙童公司扯上一些师承关系。
那一切，都因为昔时那八个年轻人炒掉了他们奇葩的老板。
设想一下——
若是肖克利的情商高一点儿，对他们略微好一些，他们大要率不会出走；
若是那位女秘书的手没有在开门的时候被挤了一下，也许就没有硅谷今天的灿烂；
若是IBM信不外几个年轻人，不给他们那笔导弹晶体管的订单，美国的军事优势可能要被推延很长时间；
⋯⋯
但，汗青是不克不及假设的。
对今天已经和美国展开正面合作、面对“卡脖子”的中国来说，同样如斯。
摸着硅谷那块石头，方能更好更快地过河。
那需要无数科技人才的日夜勤奋，需要无数企业家的聪慧与冒险精神，需要政府的统筹与搀扶。
但更重要的，是把那三者连系起来，配合打造一片开放、共享的立异土壤。
如斯，方能把过去瞎折腾耽搁的那么多时间抢回来。
不负百年国运。
完
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