当今是大数据时代，得数据者得将来！数字化、智能化已经成为实体经济转型的重要标的目的。“造造业转型，不只要智造，更要智管。”围绕那一目的，奥克斯借助现代信息手艺，打造笼盖全范畴、全流程、全环节的科学办理系统，让数字化笼盖人才、目标、成本、立异、营销、效率等各大模块，用数据驱动战略、用数据办事办理。

　　做为中国500强企业，奥克斯永久能跟上时代的开展，在智能化数字化的大趋向下，奥克斯借智能化、数字化转型、努力于全面的数字化转型与数字化晋级、信息数字化、流程数字化、营业数字化，施行“IT战略”的契机，标准营业端的流程及系统，停止商机办理系统通过信息化手艺重塑，颠末一系列数字化革新，各项流程愈加标准、精准，不只让“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题IT化”，并且实现了前置办理，大大便当了方案制定、使命分配和目的达成。

　　“不懂流程IT，不克不及做‘一把手”，那是奥克斯董事长郑坚江六年前倡议数字化变革时，常挂嘴边的一句话。 数字化转型的核心素质就是进步企业合作力，得益于数字化办理系统的高效与智能化，奥克斯获得了诸多成就。2022年以来，奥克斯以手艺立异为抓手，主动寻找市场机遇，家电、电力、医疗等财产板块齐头并进，规模和利润两大消费目标有望连结年均增长20％的既定目的。奥克斯还抢占瑞典市场、获沙特总包公司承认，海外影响力、需求量日积月累……三星电表则已经逐步在全球市场获得领先位置。

　　而现在，奥克斯以数字化为立异抓手，奥克斯进一步触及公司核心营业，以实现以新建贸易与办理形式为目的的高条理转型。跟着那一战略的纵深推进，数字化变革已经深切集团各大营业模块、148个系统，成为支持公司产值、利润年年增长的重要动力。

　　奥克斯还不竭绘就企业办理蓝图，全面鞭策以运营全貌，职责承接、人才平价为核心的企业数字化运营大脑建立，以2在线，5一键为抓手，打造数字化奥克斯。奥克斯以人工智能和优化算法为消费运营决策赋能，在强化数据整合、排财产务流程晋级再造、总拆厂和配套部拆分厂消费智能协同、订单交付、降低库存等方面,全面实现企业数据互通、用算律例则取代主不雅决策，不竭地推进奥克斯核心决策场景的智能化。

　　奥克斯还为各个消费基地及各个工场停止数据梳理整合，成立同一的消费智能决策办理平台，构建总拆和部拆分厂排产方案联动的协同消费系统，当面对订单变更时可以同步实现总拆和部拆分厂排产方案联动变动，那种数字化智能能加强方案协调性，进步消费效率。

　　时代的航船滚滚向前，千帆竞发，百舸争流。在数字经济时代，奥克斯抓住时代机遇、深耕智能决策，用数字化办理晋级，用流程化提拔效率，实现了持续引领，让奥克斯创始无限可能。